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企业ERP软件的“三种模式”

发表于: 2016-12-09 15:01:32

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摘要:目前的软件模式大致可以分为大规模定制开发、商业软件+少量定制开发和介于两者之间的平台+少量定制开发等三种开发模式。本文笔者试图通过对三种开发模式的对比和分析,希

大众心理学网提供心理测试、心理学、婚姻心理、恋爱心理、职场心理等心理健康知识,为广大用户和专业心理咨询师提供搭建一个心理咨询交流平台。下面就跟随金领心理栏目小编了解一下企业ERP软件的“三种模式”的内容。

目前的软件模式大致可以分为大规模定制开发、商业软件+少量定制开发和介于两者之间的平台+少量定制开发等三种开发模式。本文笔者试图通过对三种开发模式的对比和分析,希望对那些想上ERP的企业有所帮助。

  定制开发市场将会逐步萎缩

  定制开发重庆青少年心理医生在线咨询,过去看似很有诱惑力的开发模式,随着行业的不断规范,各种行业软件的不断推出和国内国际大型企业管理软件产商的不断蚕食,定制开发市场将会逐步萎缩,将被那些成熟产品和业务平台所取代。

  定制开发,业务范围是很有限的,一方面,定制开发只能是小规模的,一个几百万,上千万的项目要定制的话,开发出来的产品是否专业不说,当就开发这样的一个系统所耗费的开发和实施时间,按目前的公司频繁开张和倒闭,估计足够一个软件公司倒闭好几次了,这样的项目,业主怎么会放心定制呢?另一方面,搞定制开发,需要软件公司的综合实力特别是行业实力要求比较高,由于软件公司没有专业的行业坚决方案,基本上是见单打单,因此基本上是企业业务的手工模拟,能够实现手工业务电子化就很不错了,又怎么能将ERP的先进管理理念和思想融入其中呢。

  来自蒂森克虏伯的经验(大规模定制开发带来的问题):

  形成了庞大的IT队伍,公司在IT这个非核心领域投入过大,并且还在不断膨胀。

  1、业务人员的描述IT人员理解得不确切

  2、业务人员的描述本身不够严谨,随时间的变化或人员的变动会经常变更。

  3、系统的整体管理水平直接取决于业务人员的管理水平和思想。

  4、业务需求有所变动,IT人员就得变动系统,IT人员的工作量会很大

  定制系统的灵活性差,跟不上企业的发展速读。往往是IT部门开发出来后,业务部门的需求已经方式变化。同时,集团在不断的兼并、重组,并且不断向其他业务领域延伸。定制系统的扩展性差、适应性差的缺点越来越突出。

以上就是关于企业ERP软件的“三种模式”的相关内容,如果想要了解更多信息请访问金领心理

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更新日期:2016-12-09 15:01:32 来源:金领心理

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